MEVCUT DURUM ANALİZİ
İşletmelerin performanslarını arttırmak açısından yapabileceği ilk şey mevcut durum analizidir. İşletmeler sadece ürün ve kazanca odaklanarak başarıya ulaşamazlar. Aynı zamanda kendi iç dinamiklerini ve motivasyon kaynaklarını da analiz etmeleri gerekir. Mevcut durum analizi ile işletmelerin hedefleriyle çalışan ve yöneticilerin uygun düzlemde gidip gitmediğini raporlanır. İşletmenin belirlemiş olduğu yol haritasını takip ederek durum analizi raporlanır. Rakip firmalarla rekabetinde hangi noktada ilerlediği belirlenir. Mevcut durum analizi aynı sektördeki şirketlerle rekabetini karşılaştırır. Finansal durum ara raporu çıkartılır. Verilen hizmet kalitesi müşteriye ulaşmış mı bu durum rapor halinde sunulur.
Mevcut durum analizi şirketler için önemlidir. Pek çok şirket misyonlarını gerçekleştirme sürecinde kriz durumlarla karşılaşabilir. Bu tür olumsuzlukların kaynağı mevcut durumla ilgili olabilir. Şirket içi bakış açısıyla görülemeyen bu olumsuz durumlar, şirketler açısından ilerde büyük sonuçlar doğurabilir. Bu olumsuzlukların temeli olan unsurları ortaya çıkmadan engellemek sürdürülebilirlik açısından önemlidir.
Mevcut durum analizi süreci, şirketlerin ürünlerine, müşterilerine aynı zamanda içinde bulundukları sektördeki rakiplerine, mevcut ekonomik duruma da odaklanılmasını gerektirir. İşletmelerin durum değerlendirmesi yapmaları ve eksiklerini ve artılarını görmeleri performanslarını artırır.
Bu kendini tartma doğrultusunda işletmeler için önemli olan mevcut durum analizi, tam anlamıyla şirket ya da kurumların belirledikleri hedef ve stratejilerine göre bünyelerindeki yönetim kurulu, çalışan ve iş performansı açısından ne durumda olduğunu ölçmek için kullanılan bir analiz ve raporlama işidir. Şirketler kendilerine uzun ya da kısa vadeli koydukları amaçlara ne kadar ulaştıklarını, ne durumda olduklarını ölçmezlerse neyin ne kadar başarıldığını belirsiz olacağından performansta yol kat edilmesi mümkün olmayacaktır. Dolayısıyla mevcut durum analizi bir başka deyişle işletmelerin yol haritası takibini gerçekleştirir.
Şirket olarak kendinize koyduğunuz hedeflerinizi tek tek analiz ederek mevcut durum ve önceliklerinizin tespiti çalışmalarını sürdürüyoruz. Stratejik önceliklerin belirlenmesi önemlidir. Bu süreçte mevcut durum üzerinden analizler yapmak daha başarılı sonuçlar verir. Mevcut durumunuzu iyi anlamanız ve kurumunuzun misyonuna yönelik öngörülerde bulunmanız için kurum kültürünüzü, yönetim kültürünüzü, çalışan ilişkilerinizi, sorumluluk ve görev dağılımlarınızı, verimlilik raporlarınızı, insan kaynakları görevlerinizi kısaca kuruma ait neredeyse bütün departmanları ve süreçlerinizi birleştirici bir bakış açısıyla analiz ederek stratejik önceliklerinizi tespit ediyoruz. Şirket içerisinde çalışan performanslarını etkileyen unsurların raporlanması gerekir. Üretim içinde olduğunuz hizmetlerin ya da ürünlerin artı ve eksilerini inceliyoruz. Finansal durumların hesaplamasını yapıyoruz. Hedef satış analizinizi yapıyoruz. İçinde bulunduğunuz sektördeki rakiplerinizin analizini yaparak mevcut durumunuzu değerlendiriyoruz.
