KURUMLARDAKİ İNSAN KAYNAKLARI BİRİMLERİNİN ANALİZİ, İYİLEŞTİRİLMESİ VE PLANLAMASI
İnsan kaynakları birimleri olan şirketlerin yeniden revize edilmesi adına incelenmesi ve süreç adımlarının belirlenmesi gerekir. Bu süreç adımlarından en öncelikli olanı şirketin iş hedeflerinin belirlenmesidir. Mevcut durum analizi yapıldıktan sonra organizasyon yapısı gözden geçirilir, işin tanımı yapılır. Mevcut prosedürler neler bunlar yeniden değerlendirilir ve oluşturulur. İş prosedürleri planlanır, çalışanların ihtiyaçlarının belirlenmesi, oryantasyon hazırlığı yapılır. Performansların değerlendirilmesi eğitim ve gelişim ihtiyaçlarının tespiti şirket bağlılığı ve motivasyon nasıl sağlanabilir yasal süreçlere uyumu ve entegrasyonu yapılmalıdır.
İnsan kaynakları, günümüzde kurumların performansında belirleyici rol oynamaktadır. Üretim faktörleri içerisinde insan kaynakları en önemli yatırım alanı olarak görülmektedir. İnsan kaynakları yönetiminin temeli personel yönetimidir. İnsan Kaynakları Yönetimi, günümüzde önem kazanmıştır ve işleyiş bakımından önemli bir pozisyondur. İnsan kaynakları odaklı çalışma anlayışı, rekabette öncü konuma yükselme imkanı sunar. Verimlilik sadece işle değil, işini severek yapan motivasyonu yüksek çalışanlar sayesinde de artar. Bilgi çağında artık rekabette avantaj elde etmek teknoloji gibi faktörlerle değil, insan odaklı yönetim tarzlarını benimsemekle de mümkündür.
İnsan kaynakları bir kurumdaki çalışanların motivasyonunu, verimliliğini ve etkinliğini arttırmak amacıyla biçimlendirilmiş faaliyetlerin tümüne verilen addır. Bu kapsamda İnsan kaynakları yönetimi, personellerin işe girmesi, oryantasyon eğitimleri, kariyer basamakları yönetim süreçleri, güvenlik faktörleri, sağlık yönetimi, çalışan hakları vey yan hakların yönetim, çalışan performansı denetimi ve analizi gibi unsurların düzenlenmesi anlamına gelir.
İnsan kaynakları yönetiminin verimli bir şekilde gerçekleşmesi şirketlere birçok avantaj sağlar. Bunlar:
- Performansların artması,
- İş motivasyonunun artması,
- Üretim süreçlerinde minimum hata payı,
- Çalışma ortamında motivasyonun yükselmesi,
- Çalışanların görev bilincinin artması şeklindedir.
Şirketler, insan kaynakları yönetimi uygulamalarını başarılı bir şekilde gerçekleştirmeleri sayesinde içinde bulundukları sektörde verim elde edeceklerdir.
Çalışanların kurum amaçları doğrultusunda çalışma isteklerinin sağlanması çalışma ortamında, işlerine karşı motive olmalarını sağlayacaktır. çalışanlar yüksek moral ve başarı gibi olumlu sonuçları elde edebilmektedir.
FASİA Yönetim ve Danışmanlık firması olarak kurumlardaki insan kaynakları birimlerini analiz ederek çalışan odaklılık durumunun artmasına ve gerekli iyileştirmelerin yapılmasına destek oluyoruz.
